1、学会用大局来总结整个事件的效果
活动的效果是别人看得最直观的，无论是规划者、执行者、项目总监我们都要学会用大局来看待整个活动的效果。如果从全局来看，整个活动就会从中总结出整个活动的效果是怎样的，下一次会怎样更好。
2、 从每个岗位总结问题
在活动现场，每个岗位都是相互联系的，当然这些岗位都是工作人员，所以在整个活动中难免会出现问题，所以在总结问题时，我们可以从每个岗位上总结出问题。
3、 从细节中发现问题
细节决定成败。细节在活动的过程中非常重要，正是这些细节决定了整个活动能否顺利完成。然后，从活动过程中的细节中找出问题，如场地布置效果、施工过程中存在的问题等。
4、 人事分工安排
活动计划是一项需要安排的有组织的工作。在人事安排方面，我们需要总结，找出哪些方面可以做得更好。