活动策划公司的工作逻辑
活动策划公司的工作逻辑主要分为三步:1、明确活动目的,就可以定下活动的业务逻辑,就可以沿着这个大方向去策划活动了;2、产出活动创意,从收集、套用、改编、选择、产出五个不走进行活动创意的产出;3、输出活动方案。
活动策划公司的工作逻辑主要分为三步:1、明确活动目的,就可以定下活动的业务逻辑,就可以沿着这个大方向去策划活动了;2、产出活动创意,从收集、套用、改编、选择、产出五个不走进行活动创意的产出;3、输出活动方案。
第一步:明确活动目的
首先,活动不是为了做而做的,肯定是为了某个目的才花人力物力去做,做活动本质的业务逻辑其实就是:在某渠道举行活动——用户参与活动——符合活动目标的结果出现。一般来说,活动目的就是这四种:拉新、促活、成交、传播。明确了活动目标就可以定下活动的业务逻辑,就能沿着这个大方向去策划活动了。
第二步:产出活动创意
产出活动创意也是有步骤的:
(1)收集——收集网上各种活动玩法。
(2)套用——选择最合适的活动玩法并将该玩法套用到自己的活动中去。
(3)改编——根据活动目的做出能够提升转化效果的改动。
(4)选择——通过内部测试或外部小范围测试,选择出转化效果最好的活动创意。
(5)产出——确定最终方案并产出。
第三步:输出活动方案
活动方案一般有9个必备内容,分别是活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动创意或玩法、活动流程、推广渠道、资源需求及活动预算。